在全球環(huán)境變化及世界貿(mào)易莫測(cè)形式下，貨代企業(yè)應(yīng)該練習(xí)好企業(yè)內(nèi)功。
改變以往思維，帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)在全球內(nèi)卷時(shí)代重新摸索新的28定律
上海孟泰國(guó)際貨運(yùn)--毛孟軍（董事長(zhǎng)）
1：在全球環(huán)境變化及世界貿(mào)易莫測(cè)形式下，貨代企業(yè)應(yīng)該練習(xí)好企業(yè)內(nèi)功。
目前全球環(huán)境變幻莫測(cè)，貨代企業(yè)行走在觀望與期待的路上，在大眾化抱怨市場(chǎng)低迷時(shí)期，孟泰國(guó)際貨運(yùn)董事長(zhǎng)毛孟軍提出內(nèi)功解囊，
貨代領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該在此時(shí)期加大力度帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)硬企業(yè)自身內(nèi)功。 毛孟軍帶領(lǐng)孟泰團(tuán)隊(duì)將傳統(tǒng)的職位專業(yè)細(xì)分化轉(zhuǎn)變?yōu)槁毼欢嘣?/span>
讓貨代從業(yè)人員從詢盤到操作到報(bào)關(guān)及海外到達(dá)派送中的每一個(gè)環(huán)節(jié)做到人人能專業(yè)，人人能獨(dú)立，人人有答案。并取得實(shí)際性的可觀效果。
2：改變以往思維，帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)在全球內(nèi)卷時(shí)代重新摸索新的28定律
疫情與全球環(huán)境多變性的時(shí)期下，孟泰國(guó)際空運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)人選擇了改變以及優(yōu)化以往28定律。
我們從以往的百分之80精力花在百分之20大客戶之中改變成把百分之20的大客戶放在公司百分之20的團(tuán)隊(duì)人員之中繼續(xù)優(yōu)待，優(yōu)化成帶領(lǐng)百分之80團(tuán)隊(duì)人員去開(kāi)發(fā)過(guò)去我們認(rèn)為的百分之80的客戶之中，不僅順利行走在如今復(fù)雜嚴(yán)峻的形式之中，同時(shí)公司也取得實(shí)戰(zhàn)性的收獲。
孟泰全體人員在誠(chéng)信中打造國(guó)際物流服務(wù)品牌，在服務(wù)中凝聚發(fā)展力量，在發(fā)展中彰顯孟泰的能力和旺盛活力。
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